Тимбилдинг — что это и для чего он нужен

Почаще всего данный термин можно услышать в больших компаниях, в каких принципиальной составляющей является не только лишь правильное функционирование организации и высококачественное исполнение работы персонала, да и взаимоотношение работников меж собой. Проще говоря, тимбилдинг – это комплекс мер, направленных на улучшение корпоративных отношений.

Что такое тимбилдинг

В переводе с британского языка это слово значит «построение команды», что гласит само за себя. Таковым образом, данный термин содержит в себе определенные способы, нацеленные на увеличение эффективности, организованности и сплоченности коллектива.

На нынешний денек это понятие достаточно всераспространено и обширно применяется не только лишь в Рф, да и за ее пределами. На данный момент существует большущее количество вариантов, направленных на улучшение атмосферы в коллективе.

Мало истории

Появление термина относят к началу XX века, ан основоположником концепции тимбилдинга принято считать южноамериканского социолога и психолога Элтона Мэйо. С 1927 невпроворот 1932 год им были проведены опыты, благодаря которым ученый выявил последующее:

  • верно сформированные рабочие нормы способны воздействовать на эффективность работы служащих;
  • свойство производительности зависит и от того, тот или другой отношения у подчиненного с работодателем;
  • поддержка и забота для персонала приоритетнее, нежели физические условия труда.

Большая часть ученых склоняются к тому, что пятилетние опыты Майо положили начало концепции тимбилдинга. Очередной броской личностью, которая занесла собственный вклад, является Джордж Хеберт. Считается, что конкретно данный французский офицер армии основал всем узнаваемый на нынешний денек веревочный курс. Он является создателем «Натурального способа», направленного на моральное и физическое развитие, проходящее в естественной среде. Конкретно потому в Европе большая часть веревочных курсов именуют Курсами Хеберта.

Потом в 1977 году Уильямом Дайером была издана 1-ая книжка, в какой описаны главные моменты данной концепции. Конкретно она считается в Америке одной с первых главных книжек, где верно обозначены границы этого парадокса.

Как указывает практика, подходящая рабочая атмосфера наращивает рентабельность бизнеса на 20-60%, понижает текучесть кадров, по этому укрепляется стиль компании.

Становление в Рф

Невзирая на то, что термин «тимбилдинг» довольно юный, соответствующие его признаки в Рф можно проследить еще в ХХ веке. Речь тут идет о коллективизме, который трактуется, как « ». В то время в хорошем качестве мероприятий, благотворно влияющих на атмосферу в коллективе, были русские субботники, военно-спортивные игры, сдача норм ГТО и почти все другое.

1-ые истинные тимбилдинги начали появляться в 1998 году, обычно, с привлечением зарубежных тренеров. Но на тот момент особенного предоставления о данной концепции у россиян не было, так как отсутствовала материально-техническая база компаний, научная литература на российском языке и компетентные спецы в данной области.

Практически за несколько лет ситуация абсолютно поменялась: возникли методические материалы и курсы невпроворот объединению коллектива, которые на сто процентов копировали западные эталоны. Таковым образом, следует считать, что тимбилдинг официально закрепился в Рф в 2000 году.

Главные цели

Невзирая на распространенность данного парадокса, почти все все таки смогут задуматься о том, что такое тимбилдинг и для что он нужен. Главный его мыслью является объединение коллектива через трудности и всякую инную деятельность. К целям можно отнести последующее:

  1. Создание коллектива, как одного механизма.
  2. Обучение персонала взаимодействию.
  3. Смена чувства соперничества у коллег на сотрудничество.
  4. Формирование доверия и осознания в команде.
  5. Создание психической разгрузки.
  6. Увеличение мотивации у служащих.
  7. Формирование и укрепление корпоративной культуры.

Читайте также!  Объединение форм 6-НДФЛ и 2-НДФЛ

Систематизация тимбилдинга

Сценарии мероприятий, направленных на объединение коллектива, могут являться самыми различными. Обычно, это может зависеть от способностей компании и количества персонала, так как при проведении игр в кабинете нужно организовать пространство. Также существует несколько разновидностей тимбилдинга:

  • умственный;
  • экстремальный;
  • творческий.

Независимо от вида деятельности, хоть какое мероприятие делится на три шага:

  1. Приветствие, организационная часть.
  2. Основная часть.
  3. Подведение итогов.

Разглядим наиболее тщательно любой вид тимбилдинга в отдельности.

Спортивный

В данный класс заходит проведение различных игр и соревнований. Самыми броским примером являются эстафеты. Почти всегда подобные мероприятия проводятся на свежайшем воздухе. Но сейчас почти все уходят от обычных методов, потому особенное пространство занимают экстремальные виды спорта. Самыми всераспространенными являются:

  • гонки на карах;
  • альпинизм;
  • конный спорт;
  • сплавы;
  • езда на великах;
  • гребля на байдарках либо каноэ;
  • спортивное ориентирование;
  • экспедиции;
  • дайвинг.

Необходимо отметить, что перечисленные выше мероприятия соединены с риском для здоровья либо жизни человека. Невзирая на это, большая часть с их достаточно нередко употребляются в хорошем качестве инструмента для работы с коллективом.

Творческий

Таковой класс тимбилдинга в Рф еще не по правилам развит, например, как спортивный. Но при помощи данного варианта можно отлично решить некие командные задачи, такие, как чувственная сплоченность, построение доверия, ролевое распределение и почти все другое. Данный класс тимбилдинга условно делится на подгруппы:

  1. Музыкальный. Подступает хоть какое внедрение жанров – классика, блюз, джаз, фольклор. К более пользующимся популярностью формам можно отнеси джазовую импровизацию, фольклорную музыку и игры на африканских музыкальных инструментах.
  2. Театральный. Содействует не только лишь объединению команды, да и дает сотрудникам возможность самовыражения.
  3. Танцевальный. Спецы убеждены, что, если же партнеры сумеют гармонически вести взаимодействие в танце, то это положительно может отразиться и на бизнесе.
  4. Исторический. Предполагает сценарий командной игры, связанный с определенным историческим фактом. К примеру, королевский бал и рыцарские бои.
  5. Литературный. Употребляются сюжеты литературных произведений, пригодные невпроворот духу той либо другой компании.
  6. «Military». Обычно, такие мероприятия проходят в заброшенных полигонах, чтоб воссоздать настоящую военную атмосферу.
  7. Кулинарный. В этом случае в процессе изготовления команда приобретает не только лишь опыт взаимодействия, да и эмоциональное сближение. Тем, кто далек от экстрима, непревзойденно подойдет данный вариант. К примеру, это могут являться «Пицца-тимбилдинг» либо «Суши-тимбилдинг».
  8. Кинотимбилдинг. От управляющего либо PR-отдела требуется только приготовить верный сценарий и задачки, ан актерами будут работники компании.

Умственный

Данный вариант является кандидатурой остальным классам тимбилдинга, подступает фактически для хоть какой возрастной группы. На нынешний денек умственный тимбилдинг достаточно всераспространен в Рф. Самыми пользующимися популярностью темами мероприятий являются:

  1. Квесты. В их включены разные головоломки, состязания, которые требуют интенсивного взаимодействия в команде. Это могут являться игры, организованные на местности компании либо же направленные на ориентирование в городке.
  2. Обучение ремеслу. Отвлечься от рабочих моментов, открыть внутри себя новейшие свойства и узреть совсем в другом обличии собственных коллег можно при помощи совместного обучения русским ремеслам. К примеру, это быть может вытачивание стрел, резьба невпроворот дереву, ковка, вышивание и почти все другое.
  3. Реалити-шоу. Данный вид возник в Рф еще в 2000 годах и довольно стремительно заполучил огромную популярность. В хорошем качестве темы может послужить хоть какое телевизионное автомотошоу. Одним с самых всераспространенных невпроворот сей денек является «Крайний герой».

Читайте также!  Новейшие ограничения невпроворот использованию патентной системы налогообложения

Сценарии

Со обычными формами тимбилдинга, таковыми, как веревочный курс либо бег в мешках, наверняка, знаком любой. На данный момент все почаще практикуются новейшие и уникальные идеи, которые подступают для компаний хоть какого масштаба.

Флешмоб

Как понятно, флешмоб – это акция, в какой большая группа людей проводит представление для публики. Подготовка к схожему мероприятию и его следующее проведение способны раскрыть потенциал всякого сотрудника в отдельности, преодолеть различного рода стеснения и научиться слаженно работать.

Одним с ярчайших примеров является флешмоб, проведенный в Мельбурне в 2014 году, в своё время беспечно гулявшие вокруг площади люди резко надели схожие футболки с надписью «Making smiles, changing lives» и начали плясать. Как позднее выяснилось, это были сотрудники отдела продаж компании «Johnson & Johnson» в количестве 240 человек.

Квесты

Таковой вариант подступает для маленьких групп служащих в специально организованной комнате. Задачка состоит в том, чтоб выкарабкаться с нее за час. Естественно, до этого всего нужно создать особые задания. Оформить помещение и создать план действий можно на определенную тему, например, «вокруг света», «агент 007».

При организации следует прибегнуть к помощи экспертов, чтоб все декорации выглядели близко к реальности и сотрудникам было любопытно. Благодаря схожим играм, работники получат заряд адреналина, ан в стрессовых критериях проявят себя, что руководителю будет лишь на руку.

Остаться в {живых}

Отрешиться от душноватого кабинета и ухать на день, ан то и двое подальше от городка, но с наименьшим набором для выживания. Предложить коллективу отложить в стороны телефоны, запамятовать о работе, расположить палатки и услаждаться природой. Неформальная обстановка поможет выяснить всякого сотрудника ближе.

Обычно, ни один вид активного отдыха не обходится без командной работы: одной группе можно отдать задание собрать дрова и разжечь костер, ан иной – приготовить обед. Такие достаточно обыкновенные деяния способны привести к сплоченности коллектива.

Заключение

Итак, мы узнали, что тимбилдинг – это действенный инструмент для объединения коллектива, раскрепощения служащих и возможность сделать лучше корпоративную атмосферу. Вариантов для реализации существует довольно много: от обычных игр в кабинете до захватывающих соревнований за тыщу км от дома. Не любому руководителю невпроворот силам без помощи других организовать данное мероприятие, так как весьма принципиально хорошо выстроить мотивацию служащих к роли. Потому в таковых вариантах на помощь придут компании, специализирующиеся на тимбилдинге.

Написать комментарий