Учимся бизнесу, наблюдая за успехом других

В данной нам статье проанализируем и извлечем уроки для бизнеса 2-ух совсем различных историй: предвыборной кампании Барака Обамы и истории фуррора Гугл.

6 уроков бизнеса кампании Барака Обамы

Барак Обама не классифицируется первым кандидатом в президенты, который в собственной предвыборной кампании употреблял Веб. Но Барак Обама является единственным, кто смог реально преподать уроки для бизнеса собственной кампанией, т.е. перевоплотить онлайн доноров в настоящих наземных приверженцев и голоса. Как работала его маркетинговая кампания в Вебе?

У Барака Обамы был перечень адресов электрической почты 13 миллионов человек. У него было 5 миллионов друзей в 15 различных соц сетей, таковых как Facebook (3000000), MySpace, обхватывающих несколько общин выходцев Азии, афро-американцы и испанцы. У него был сайт с наиболее чем 8,Пятого млн. гостей за месяц, наиболее 400 000 сообщений в блоге. У него было наиболее 2000 официальных видео на YouTube, которых просматривали наиболее 80 миллионов раз. Но коя была цель данной нам деятельности в Вебе?

Уроки для бизнеса, которые можно извлечь кампании Барака Обамы

1. Строить сеть приверженцев. В кампании Обамы строить сеть приверженцев было может быть на Три уровня: личный, соц и «уровень посредника». Начиная на личном уровне, став другом Обамы в одной соц сетей, люди становились фактически участниками кампании. Они постоянно были проинформированы о крайних событиях в кампании и становились «посредниками», имели возможность выслать комменты к профилям собственных друзей. На соц уровне хоть какой желающий был в силах зарегистрироваться на веб-сайте Обамы и сделать группу приверженцев, в какой будут публиковаться фото, блоги и видео на YouTube. Таковым образом, сторонники Обамы стимулировали «спрос на Обаму», поднимали его популярность, и, в конечном счете, число голосов.

2. Расширение прав и способностей VIP-участникам. Те, которые делали группы поддержки и завлекали возможных доноров кампании, получали доступ к базе данных Обамы. Ограниченный, естественно, да и это было далековато не многим доступно.

3. Предоставление материалов юзерам для самостоятельного сотворения контента. Веб-сайт Обамы содержал видео, речи, фото и разные аннотации, которые давали людям возможность для сотворения собственного собственного контента для поддержки его кампании. Так сторонники сделали наиболее 400 000 видео на YouTube и наиболее 400000 постов на веб-сайте.

4. Обама был там, где люди. В кампании использовалась не одна соц сеть. Поэтому что некие употребляют Facebook, остальные MySpace, затем меньшинства AsianAve, MiGente и BlackPlanet. Таковым образом, команда Обама избрал более влиятельных соц сетей. Все эти социальные сети использовались с целью вербования друзей на веб-сайт Обамы.

5. Внедрение инструментов, которыми люди уже пользуются и близки им. Все эти социальные сети были отлично известны и имели собственных поклонников. У всякого участника был собственный свой профиль и его группа друзей, вербование которых не добивалось огромных инвестиций.

6. Сделали так, чтоб люди имели возможность просто отыскать их. В сети они были всюду. Команда Обамы инвестировала много и в оптимизации (SEO). Ведь ничего не сработает, если же Вас не имеют все шансы отыскать.

Заместо заключения: любому малому бизнесу следует практиковать партизанский маркетинг такового либо похожего типа и применять всякую возможность для вербования потребителей. данной нам истории вправду можно извлечь уроки для вашего собственного бизнеса. И это всего только одна идея о том, как социальные сети имеют все шансы перевоплотиться в орудие маркетинга.

Уроки для бизнесменов от Гугл

Как можно научиться бизнесу, следя и анализируя развитие Гугл. Здесь вправду есть, чему поучиться —  в бизнесе и не только лишь, честно. Итак, друзья, урок для бизнесменов от Гугл. Лишь давайте сначала совершенно чуточку истории.

Как сам Гугл обучался бизнесу?

В самом конце 90-х в мире Веба царствовали такие поисковики, как Яху, Altavista, Lycos, Inktomi, Excite, AOL Search,  AllTheWeb. В то время это были гиганты – в особенности согласно отношению к Гугл. Нынешний мировой фаворит начинал никак не в обычный конкурентноспособной среде, как почти все задумываются. И все равно стартап, начавшийся в гараже, преуспел, обогнав всех соперников (при этом несусветной скоростью – мировым фаворитом поисковая машинка стала не сейчас и не вчера, затем всего-то за пару лет с того момента открытия бизнеса).

Как это случилось? Что такового Гугл умел лучше остальных? Давайте разберем, также как чему Гугл обучался и как Сергей Брин и Лари Пейдж развивали поисковик и своё дело.

Чему в бизнесе Гугл научился  лучше всех?

  • Во-1-х, Гугл сделал весьма обычный дизайн. Поисковая строчка, собственный логотип и… все. И людям это нравилось. Нагроможденные всякими картинами поисковики выходили моды. Ну и раскрывались их странички, если честно, медлительно – сначала, наверняка, весьза их тяжести (вспомяните, {тогда} был иной Веб). Простота – это то, что юзерам было необходимо. Хотя, Yandex сейчас указывает мало оборотное – но все таки это региональная поисковая машина, пусть и наша собственная :-). Незначительно – поэтому что если же сравнит с Яху, к примеру, у Yandex’а тоже весьма обычный дизайн :-).
  • Во-2-х, Гугл реально улучшил поиск. В Яху время от времени юзерам приходилось находить релевантные запросу результаты аж на 5-ой либо 10-ой страничке. У Гугл такового не было никогда. Ведь даже в самом начале. уж сейчас – это реально наилучшая (и на порядок) поисковая машина. Конкретно поисковая, не говорю о остальных сервисах совершенно. Вы осознаете, тот или другой преимущество это для юзера – получить ответ на собственный запрос практически сходу же и уж буквально на первой страничке выдачи.
  • В-3-х, Гугл повсевременно привносил новизну – как новейшие сервисы, так и новейшие поисковые функции (поиск согласно картинам, согласно блогам, согласно новостям). О сервисах даже гласить не стану, их столько, что статьи не хватит. Другими словами повсевременно улучшали собственный продукт и свое предложение в общем.
  • В-4-х, они повсевременно улучшали свое основное преимущество – четкий поиск и релевантные ответы. Не было такового, что сделали наилучший поиск и тормознули. Соперники не дремали ведь (Ваши тоже не спят, к слову, учтите). Их метод поиска года в год терпит конфигурации и становится лучше и лучше – фактически недостижимый для соперников.

Думаю, дорогие предприниматели, любые уроки вы уже прям текста извлекли и чему-то в бизнесе научились у истории Гугл. основное, сообразили, также как почему Гугл стал абсолютным мировым фаворитом. Давайте, тем не наименее, создадим результат – перечислим, также как чему в бизнесе реально можно бы поучиться у Гугл.

Которые уроки бизнесмен можно извлечь либо чем научиться у Гугл?

Урок номер один: конкурентность не классифицируется критичной помехой в вашем бизнесе. Будьте лучше их, и вы их обогнете. Можно начать бизнес с самого нуля и захватить {рынок}. Вы должны очень желать и много стараться – вишь и все. Малая обмолвка: я, естественно же, не утверждаю, что любой из вас может стать мировым фаворитом в собственной отрасли, как Гугл. Это было бы тупо, естественно. Но сущность вы сообразили.

Урок номер два: смотрите на собственный продукт очами клиента. Основателям Гугл, быть может, и нравилось, как смотрится Яху. Но они соображали, что это поперек середыша юзерам (либо {мешает} им воспользоваться главным предназначением продукта – поиском). Хотя, честно говоря, навряд ли им самим тоже нравилось :).

Урок номер три: отыскиваете и решайте настоящую делему аудитории, и они пойдут за вами. Гугл отыскал и решил: предложил юзерам весьма верный (на те времена) поиск и релевантные ответы на их запросы. Естественно, люди не желали просматривать согласно 5-10 страничек, чтоб отыскать ответ на собственный запрос.

Урок номер четыре: повсевременно совершенствуйте собственный продукт. Повсевременно! Ни один денек не может пройти, чтоб вы не помыслили, как еще сделать лучше собственный продукт, предложение, бизнес в общем…

Главный урок, думаю, быть может таковым: дайте людям то, что они желают, помилуй бог резвее и помилуй бог проще. И все ?

Итак, друзья предприниматели, как научиться бизнесу, думаю, все таки мы с вами точно обсудили — на примере 2-ух историй. таковых много. Смотрите вокруг. Анализируйте, обучайтесь. И пишите в комментах, непременно. Давайте обучаться вкупе ?

P.S. Почему не у всех так выходит, читайте в статье “Чем вызвано закрытие малого бизнес”.

Написать комментарий